商業領航地產轉型：2011第三屆中國商業地產年會召開

9月16日，由《地產》雜志、《新地產》雜志和漢博聯手打造的“商業領航地產轉型：2011第三屆中國的商業地產年會” 在北京JW萬豪酒店圓滿召開。會議立足調控之下商業地產的價值生存法則，探討人性設計，細節營銷，持續融資與創新合作之關鍵，共論破局之遠見，常勝之商道。各路經濟學家，政府官員，企業領袖，品牌商家，金融機構，專家顧問等行業權威再度聚首，分析典型案例，共謀實戰方略。亞太城市發展研究會秘書長、中國房地產學會副會長、中國寶貝國際投資集團創始人卞洪登先生也應邀出席了商業地產年會。  

   北京東方廣場總經理蔣領峰

     云南同德實業集團總經理王曄華

恒隆地產董事長陳啟宗

香港新世界百貨中國北區項目開發總經理徐速    

廣州天空之城投資策劃有限公司執行董事王小松          

                                           貝塔策劃合伙人，清華大學博士杜麗虹    

   華潤置地北京大區商業地產管理部副總經理曾燦霞    

日本丹青社主創設計師釰持    

       全國工商聯房地產商會商業不動產專業委員會主任朱凌波、漢博副總裁李亞明對話的各路商業地產要員是：寶龍集團副總裁林峰利，中國商業地產聯盟副會長兼秘書長王永平，九洲遠景董事長王敬，同德實業集團有限公司董事長劉嵩，北京綠地商業管理有限公司總經理王智明，龍湖集團商業地產研策總監毛怡昕，洲際酒店中國區拓展總裁王潤升，屈臣氏中國區總部策略關系總監張宏偉，家樂福北方區發展總監陳臻，博納影院總經理黃巍。（下圖為對話中的各位地產大腕）

博納影院總經理黃巍

家樂福北方區發展總監陳臻

主題演講涵蓋：《宏觀調控下中國商業地產發展機遇和挑戰》、《日本購物中心發展模式探討》、《陽光新業商業地產成長策略》、《解讀北京綠地繽紛城商業地產項目管理運營策略》、《同德實業昆明廣場的開發與運營》、《商業地產與城市共發展》、《“城中之城”東方廣場——整體持有與長線投資的商業管理之道》、《COSTA“輕餐”新時尚》、《建筑、設計與商業地產共榮之道》《商業與地產怎樣有效合作？》、《商業的娛樂化與主題化探討》、《商業地產公司金融平衡模式研究》、《如何有效解決商業地產資金鏈危機？——商業地產投融資實務對話》等題目。

主題對話則圍繞“細節營銷決定成敗——商業地產招商、運營的與成功模式探討”和“有效解決商業地產資金鏈問題”，具體話題囊括：“如何抓住投資商業地產的最佳時機？”，“怎樣結合一二三線城市與消費者特點，制定統一的招商和經營策略？”，“大型零售運營商，國際品牌旗艦店等主力商家的擴張、選址和經營戰略”，“看如何做好品牌商家的大房東？”，“投資商、開發商、運營商如何各職其責，實現新的合作模式？”，“如何通過經營優秀的項目提高租金收益？”，“如何培養和留住商業地產專業人才？”，“在中國國情下，地產PE與商業地產的結合之路在何方？”，“如何有效防治商業地產緊繃的資金鏈危機？”等等。

盡管各路大腕在演講和對話中指出，目前的中國商業地產最大發展機遇已然來臨。但是，商業地產的運營、管理等方面的許多問題都亟待解決。比如，商業地產的差異化經營、品牌管理、人才引進等、融資渠道和方式等，但是亞太城市發展研究會秘書長、中國房地產學會副會長卞洪登先生卻站在更高的視角來分析了當前三令：“限購令、限外令、限價令”新政下中國房地產市場的嚴峻形勢。